開(kāi)工(gōng)大(dà)吉 | 共商(shāng)大(dà)計布新局，攜手尚品開(kāi)新篇

沉浸在濃厚節日氣氛中(zhōng)的河南(nán)尚品食品有限公司，沐浴着溫和的陽光，到處氤氲着春天的氣息。

1月18日，大(dà)年初七，上班第一(yī)天。在公司職工(gōng)活動中(zhōng)心會議室，座無虛席。這裏正在召開(kāi)“新年布局，戰略落地，上下(xià)同欲，築夢21”河南(nán)尚品食品有限公司管理層戰略研讨暨業務培訓會。公司主管級以上管理人員(yuán)全部參加了會議，公司總經理李根鋒、公司領導韓金娟、蘇亞磊、馬新軍、崔流、王紅旗、曹芹英等領導參加了會議。韓金娟主持會議。

副總經理韓金娟在主持會議時指出：2021年新的開(kāi)局，是尚品公司決戰目标的起點，更是第二個十年計劃的開(kāi)篇，戰略落地，經營突破，離(lí)不開(kāi)管理人員(yuán)的出謀劃策，離(lí)不開(kāi)營銷鐵軍的奮力拼搏，更離(lí)不開(kāi)生(shēng)産工(gōng)匠的辛勤付出。開(kāi)疆拓土，各方精英齊聚一(yī)堂，共同獻計獻策、排兵布陣，打下(xià)屬于我(wǒ)(wǒ)們尚品的事業。爲2021年開(kāi)好頭、起好步奠定堅實的基礎。會上，韓金娟還傳達了“河南(nán)尚品食品有限公司組織機構框架”和“河南(nán)尚品食品有限公司管理層人員(yuán)任命通知(zhī)”的文件精神。

公司總經理李根鋒在會上作了緻辭。李總首先向與會的全體(tǐ)人員(yuán)送去(qù)節日的祝福，并對過去(qù)一(yī)年來的辛勤付出表示真誠地感謝。李總回顧了公司2020年疫情防控期間的經營形勢。李總強調：過去(qù)的一(yī)年，面對突如其來的疫情，我(wǒ)(wǒ)們的命運，隻有我(wǒ)(wǒ)們自己去(qù)掌握。我(wǒ)(wǒ)們不等不靠，逆勢突圍，攻克一(yī)個又(yòu)一(yī)個難關，取得了成效，難能可貴。2021年的牛年，既是挑戰，也是機遇，我(wǒ)(wǒ)們要無需揚鞭自奮蹄，公司上下(xià)齊心協力，迎難而上，要時刻保持心如靜水；外(wài)面再好，不屬于我(wǒ)(wǒ)們的，隻有腳踏實地，一(yī)步一(yī)個腳印。堅持初心，不忘創業艱苦之心；齊心協力，奠定夢想之心；一(yī)起做事，攜手發展之心。理清工(gōng)作思路，制定工(gōng)作目标，團結一(yī)心，砥砺前行，我(wǒ)(wǒ)們的夢想就不難實現！

營銷總經理王紅旗就2021年市場及營銷規劃進行了宣貫。王紅旗從戰略目标、營銷文化、品牌定位、産品聚焦等方面進行了全面系統的講解。部分(fēn)與會人員(yuán)對上午的會議從不同專業、不同崗位談了感受。

下(xià)午，副總經理蘇亞磊以“融入浪潮，雙赢時代”爲主題，分(fēn)享了自己的工(gōng)作思路和公司發展目标。财務總監張長松宣貫了2021年财務管理及投融資(zī)計劃。副總經理韓金娟以“經營爲綱，團隊至上，激發活力”爲主題，宣貫了2021年公司人事組織和管理規劃。

1月19日，副總經理兼河南(nán)尚品商(shāng)學院院長崔流熱情洋溢地用了近兩個小(xiǎo)時，爲與會者上了一(yī)堂生(shēng)動的公司文化知(zhī)識講座。崔流把文化引領、團結合作、高效執行的内涵以及老闆文化，用幽默的語言進行了宣貫，與會者在聆聽(tīng)後，反應強烈。

公司總經理李根鋒分(fēn)享了人生(shēng)之路和個人奮鬥創業史以及成功的經驗。李總講述了自己過去(qù)因家庭貧窮，給幼小(xiǎo)心靈帶來的創傷；因家庭困難少年時代的苦楚；因不屈服青年時代的創業；因發展走過的千辛萬苦……李總動情地講述，時時打動着每位與會者的心。在講到困難時期時，有人爲之難過；在講到成功創辦企業發展的巨輪而勇往直前時，迎來全場雷雨般的掌聲……

針對今後企業發展方向，李總強調指出：世上的路千萬條，成功的路隻有一(yī)條。我(wǒ)(wǒ)們要尊重事實客觀規律，每一(yī)位管理人員(yuán)要具有“精氣神”精神，一(yī)個人隻要又(yòu)聰明、又(yòu)實幹、又(yòu)誠信，有責任，敢擔當，這就是成功。責任大(dà)于能力，我(wǒ)(wǒ)們的個人目标要站在部門目标上，要擺正組織與社會的關系，社會與個人的關系。我(wǒ)(wǒ)們作爲食品行業，企業的發展、各項工(gōng)作一(yī)定要符合駐馬店(diàn)市委、市政府的要求；要符合省委、省政府的要求；更要符合黨和國家政策要求。因此，我(wǒ)(wǒ)們要用實際行動，惠及廣大(dà)消費(fèi)者，感恩黨的領導，感恩黨和國家的政策。

1月19日下(xià)午，王紅旗就市場營銷策略進行了主講。他用嚴謹的語句，通俗的講解，客觀分(fēn)析了市場形勢，明确了2021年營銷工(gōng)作任務。從五大(dà)核心政策、四個自信、三大(dà)策略等方面毫無保留地把自己壓箱底經驗進行了深入淺出地傳授，王紅旗的授課得到大(dà)家的充分(fēn)肯定和好評，多次赢得陣陣掌聲。

副總經理崔流、蘇亞磊作了總結講話(huà)。崔流副總經理在總結講話(huà)時強調：從這兩天會議和培訓中(zhōng)不難看出：營銷優先，有着“拓荒牛精神”；生(shēng)産重任，有着“老黃牛精神”；組織保障，有着“孺子牛精神”。在公司發展時期，我(wǒ)(wǒ)們公司有了這三種“牛”精神，加之用企業文化教育人、感悟人、凝聚人，公司遠大(dà)的目标就不難實現！